Przejdź do głównej treści
CETUSPRO

Edycja zakończona

Vibe The Future 2026 Wiosna

Archiwum pierwszej edycji hackathonu produktowego. 24 godziny na Uniwersytecie Rzeszowskim, realne wyzwanie z branży lotniczej i 80 osób zapisanych na warsztaty i Product Challenge.

Data
22-23 maja 2026
Miejsce
Uniwersytet Rzeszowski, bud. A0
Czas trwania
24 h hackathonu

- Wyzwanie

Realny problem z branży MRO

Pierwsza edycja skupiła się na realnym wyzwaniu biznesowym z branży MRO, czyli zarządzania częściami zamiennymi i serwisem technicznym w przemyśle. Uczestnicy projektowali narzędzia wspierające zadania LOT AMS w codziennej pracy. Zespoły tworzyły prototypy, które mogłyby realnie usprawnić pracę działów sprzedaży w firmach lotniczych.

Edycja Wiosna 2026 w liczbach

zapisanych uczestników
80*zapisanych uczestników
pracy nad wyzwaniem
24 hpracy nad wyzwaniem
zamówionych pizz
40+zamówionych pizz
wypitych kaw
200+wypitych kaw
nagroda główna dla najlepszego zespołu
1nagroda główna dla najlepszego zespołu

- Partner merytoryczny wyzwania

LOT Aircraft Maintenance Services(otwiera się w nowej karcie)

Największa w Polsce firma zajmująca się obsługą techniczną samolotów. Certyfikowany ośrodek MRO z siedzibą w Rzeszowie, w sercu Doliny Lotniczej. Spółka należy do grupy PLL LOT i realizuje usługi dla klientów z całego świata.

Co wniósł LOT AMS?

  • Dostarczył realny problem technologiczny i biznesowy do rozwiązania
  • Przedstawił wyzwanie w przemówieniu otwierającym wydarzenie
  • Był otwarty na wdrożenie przedstawionych rozwiązań

- Agenda

Jak wyglądały 24 godziny

Dzień 1 - piątek, 22 maja

  1. 8:00-10:00Rejestracja uczestników. Potwierdzenie składu zespołów.
  2. 10:00-10:30Otwarcie: słowo organizatorów, przedstawienie agendy. (Kluczowy punkt)
  3. 10:30-11:00Prezentacja partnera merytorycznego wyzwania: kontekst branży lotniczej.
  4. 11:00-11:15Ogłoszenie problemu hackathonowego. Start pracy. (Kluczowy punkt)
  5. 11:15-19:00Praca nad rozwiązaniem. Mentorzy i partner dostępni na miejscu.
  6. 13:30-14:30Przerwa na lunch.
  7. 20:00Kolacja. (Kluczowy punkt)
  8. 21:30Koniec pracy mentorów.

Dzień 2 - sobota, 23 maja

  1. 8:00-9:30Otwarcie dnia 2. Czas na dopracowanie rozwiązań. Identyfikacja uczestników wydarzenia. (Kluczowy punkt)
  2. 9:30-12:00Praca końcowa: finalizacja projektu i przygotowanie prezentacji.
  3. 10:00Śniadanie.
  4. 12:00Deadline: zamknięcie rozwiązań. (Kluczowy punkt)
  5. 12:00-13:30Prezentacje zespołów: maks. 4 minuty na zespół i pytania od jury.
  6. 13:30-14:00Obrady jury. W międzyczasie poczęstunek dla zespołów.
  7. 14:00-15:00Ogłoszenie wyników, wręczenie nagród, zdjęcia grupowe. Zakończenie. (Kluczowy punkt)

- Nagrody

Co otrzymali zwycięzcy?

Nagroda główna

24 000 zł

Vouchery na development MVP w CETUSPRO o łącznej wartości 24 000 zł brutto, przekazane całemu zwycięskiemu zespołowi.

Wsparcie grantowe

Pomoc w pozyskaniu grantów

Lider zespołu otrzymuje profesjonalne wsparcie w procesie aplikacyjnym o granty na dalszy rozwój projektu: pomoc w przygotowaniu dokumentacji i konsultacje strategiczne.

Potencjalna inwestycja

Development od CETUSPRO

Każdy uczestnik zwycięskiego zespołu może otrzymać inwestycję od CETUSPRO w postaci developmentu po udokumentowaniu pierwszych sprzedaży. To sposób na skalowanie projektu bez angażowania własnego kapitału.

- Strefa Wiedzy

Bezpłatne warsztaty przed hackathonem

Warsztaty w małych grupach do 20 osób, które przygotowały uczestników do Product Challenge. Odbywały się na Uniwersytecie Rzeszowskim, a w trakcie warsztatów można było zapisać się na główne wydarzenie.

- Mentorzy

Wspierali zespoły przez całą dobę

  • Albert Szymański

    .NET Developer

  • Dominik Włodarczyk

    Analityk biznesowy, Team Leader

  • Bartosz Maziarka

    Mobile & Frontend Developer

  • Kamil Kurdziel

    .NET Developer

  • Marcin Mędrek

    Project & Product Manager

  • Tomasz Kokoszka

    Dyrektor Biura Sprzedaży

  • Łukasz Wojtowski

    Sales Manager

- Organizatorzy

Kto stał za wydarzeniem

Główny partner

CETUSPRO(otwiera się w nowej karcie)

IT i innowacje

Odpowiadali za koncepcję i format wydarzenia oraz know-how projektowe i technologiczne. Ich misją jest pomaganie młodym ludziom w karierze zawodowej.

Współorganizator

Uniwersytet Rzeszowski(otwiera się w nowej karcie)

Infrastruktura i logistyka

Zapewnił przestrzeń do tworzenia innowacji w budynku A0 i zaplecze warsztatowe. Wspierał uczestników wiedzą mentorów i pełną pomocą logistyczną zespołu akademickiego.

- Format

Format wydarzenia

uczestników Product Challenge
30+**uczestników Product Challenge
intensywnej pracy
24 hintensywnej pracy
sesji masterclass
5sesji masterclass
autentyczne wyzwania
100%autentyczne wyzwania

Organizatorzy zachęcali do tworzenia interdyscyplinarnych zespołów łączących technologię, biznes i UI/UX.

Kryteria oceny finałowej

  • Wartość biznesowa i sens
  • Szansa wdrożenia
  • Kompleksowość rozwiązania

- Rekrutacja

Jak wyglądał proces rejestracji

Cel rekrutacyjny: 30+** uczestników w grupach po 3-6 osób.

  1. Rejestracja formularzem

    Uczestnicy rejestrowali się indywidualnie, podając imię, e-mail i obszar zainteresowań.

  2. Tworzenie zespołu

    Uczestnicy dobierali się w grupy po 3-6 osób. Można było przyjść solo - organizatorzy pomagali znaleźć zespół.

  3. Warsztaty przed wydarzeniem

    Do dyspozycji były bezpłatne warsztaty przygotowawcze z VibeCodingu, pitchingu i BMC.

  4. Wydarzenie

    22-23 maja 2026 uczestnicy rozwiązywali realne wyzwanie produktowe i zaprezentowali rozwiązania jury.

Sponsorzy i partnerzy edycji

  • * uczestnicy zapisani na warsztaty i Product Challenge łącznie
  • ** uczestnicy zapisani na sam Product Challenge

Chcesz być na kolejnej edycji?

Szansa jest niezerowa. Napisz do nas, jeśli chcesz wziąć udział albo zostać partnerem.

Przeczytaj relację z wydarzenia

Budujemy systemy dla firm z różnych branż - od marketplace’ów, przez sklepy internetowe, po platformy serwisowe.

Kolejny możemy zbudować dla Ciebie.

Norbert Pisz

CEO, CETUSPRO

Umów bezpłatną konsultację - porozmawiamy o Twoim projekcie, zakresie prac i modelu współpracy.

Bezpłatna konsultacja